2024-06-03
数字化转型的一般性框架:“四横一纵”的数字化转型框架作为指引,“四横”分别指业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系,“一纵”就是数字化保障体系。业务应用体系 (1)在规划项目领域,推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。
笔者认为企业数字化转型框架,总体上可以分为三层。第1层是预分析层,分析企业的优势和劣势,外部的机会和威胁,形成现状分析报告,为设计层的设计提供依据。第2层是设计和实施层,设计和实施层自上而下又分为战略层,运营层,业务价值链层,基础层。战略层包括制定企业数字化转型的定位、目标和规划。
云计算架构:云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性,可以支持企业快速响应市场变化。在数字化转型中,企业需要考虑如何将应用程序迁移到云端,并利用云服务提供商提供的服务来构建和扩展应用程序。 大数据架构:大数据是数字化转型中的另一个关键领域。
在数字化转型中,需要考虑以下几个系统架构:技术架构:技术架构是数字化转型的基础,它决定了系统的技术选型、技术框架、技术组件等。在技术架构中,需要考虑系统的可扩展性、可用性、可维护性、安全性等方面的因素。应用架构:应用架构是数字化转型的核心,它决定了系统的业务逻辑、功能模块、业务流程等。
根据“中信联”给出的数字化转型参考架构的总体框架,主要包括数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段,系统阐述数字化转型的主要任务,过程联动方法和分布实施要求。
1、数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略 明确企业的数字化转型目标、愿景和战略,以指导和统一各个部门的行动。
2、云计算架构:云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性,可以支持企业快速响应市场变化。在数字化转型中,企业需要考虑如何将应用程序迁移到云端,并利用云服务提供商提供的服务来构建和扩展应用程序。 大数据架构:大数据是数字化转型中的另一个关键领域。
3、数字化转型需要考虑的系统架构包括业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系等。业务应用体系:在规划项目领域,推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。
4、技术架构:技术架构是数字化转型的基础,它决定了系统的技术选型、技术框架、技术组件等。在技术架构中,需要考虑系统的可扩展性、可用性、可维护性、安全性等方面的因素。应用架构:应用架构是数字化转型的核心,它决定了系统的业务逻辑、功能模块、业务流程等。
5、扁平化结构:在数字化时代,公司架构趋向于扁平化,以减少管理层级和冗余,确保信息的迅速传递和决策的灵活性。这种结构通过缩短决策链条,提升了组织的响应能力和执行效率。 跨部门协作:数字化时代强调部门间的紧密合作与信息共享。公司需打破职能和地域界限,建立协作机制,促进团队合作和知识共享。
扁平化结构:数字化时代的公司架构更加扁平化,减少层级和冗余的管理层,提高信息的快速传递和决策的灵活性。通过减少层级,可以缩短决策路径,提高组织的反应能力和执行效率。跨部门协作:数字化时代要求不同部门之间的密切合作和信息共享。打破功能和地域的壁垒,建立跨部门的协作机制,促进团队合作和知识共享。
数字化转型需要考虑的系统架构包括业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系等。业务应用体系:在规划项目领域,推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。
数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略 明确企业的数字化转型目标、愿景和战略,以指导和统一各个部门的行动。