丰田:嘴上说“反对电动化”,实则暗自研发“超级电车”?

1、话说丰田一直以来都是蛮抵触“全力全面投入精力搞电动汽车”的，我们应该还记得丰田章男（丰田老板）在过去经常发表演讲，公开质疑和反对“车企全盘转向电动EV时代，不该放弃燃油车”。

2、有意思的是，虽然丰田章男嘴上这么说，心里却未必会这么想。因为如果仔细观察可以发现，其实丰田一直都是一家积极投身电动车研发和推广的企业。早在上世纪80年代，丰田就开始了汽车电动化的尝试。最早的EV10等几款纯电车型受限于当时的电机和电池技术，只能算微型载具，而真正的飞跃发生在1997年。

3、最近丰田又开始作妖了，因为他们不单单表达了对全面电动化的抵制态度，另一方面还要联合日本的五大车企一同抵制。往好听点说，丰田的决策在一定程度上可以被视为保守和迟缓，然而直白一点来说，就是因为他家实在没有什么拿得出手的电动车了。

4、此前在外界面前一直表现低调稳重的丰田汽车掌门人丰田章男，在刚刚结束的日本汽车制造商协会年终新闻发布会上明确表示，他对于目前正在兴起的电动车转变浪潮感到不满。丰田章男认为，电动汽车如今已经被过度炒作，支持者没有考虑到发电产生的碳排放以及电动化转型所需要的成本。

5、第三个原因是丰田章男作为作为日本 汽车 制造商协会主席的产业情怀。汽车 业是日本经济的支柱产业，而燃油系统产业是其重中之重。一旦日本举国推行电动化举措，将生产线关停或者迁移，此举会给日本本土造成严重的失业潮，很多相关产业公司亏损倒闭。

反向虚标!续航破2000km!东风风神L7技术密码在哪里?

要知道在过去，包括比亚迪、吉利、奇瑞等车企都入局插电混动技术，但能达到综合续航1000公里以上已经属于头部水平了，现在东风风神L7通过技术突破，强势将天花板捅破，实现反向虚标，将这一数字提升到2000km，一下子给后面要超越的友商上难度了。

把真实续航做到2000公里以上，这在目前中国车市尚属首次。可以说，自东风风神L7开始，中国自主品牌混动车型的发展来到一个新的起点。而马赫电混PHREV，也用先进的技术，为用户解锁了全新的混动新体验，让东风风神L7不仅跑得远、跑着省，更用它好看、会玩、聪明、贴心的每一面，成为用户的心头好。

核心技术 马赫电混PHREV作为首款搭载马赫电混PHREV的车型，东风风神L7承接了马赫电混PHREV带来的核心技术。看一组实际数据：“纯电续航纪录突破320km，续航达成率最高156%”、“实际续航超2000km”“馈电油耗8L”，可以说这组数据是中国混动车型新突破的天花板。

系统集成ev是什么意思

1、EV（Earned Value，赚取价值）：EV是指预算中计划完成工作的实际值。EV计算公式为：EV = BCWP（预算完成工作的实际值）。AC（Actual Cost，实际成本）：AC是指实际完成项目所花费的成本。AC计算公式为：AC = ACWP（实际完成工作的实际值）。

2、EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。

3、EV控制系统是一种纯电动驱动模式，它可以使汽车更加环保、节能、简单。当车辆电量不足时，发动机将自动启动，同时为电池充电，当电池电量达到一定数值后，发动机将自动关闭，车辆将完全以纯电动模式行驶。这种驱动方式在城市使用时可以节省燃油，且不会产生任何噪音。

4、ev控制系统可以理解为用电车的发动机的调节电脑系统。纯电动汽车以电动机代替燃油机，由电机驱动而无需自动变速箱。相对于自动变速箱，电机结构简单、技术成熟、运行可靠。ev控制系统就是电机上的一个调节系统。

5、eV是电子伏特（electron volt），是一个能量的单位。代表一个电子（所带电量为6×10-19C的负电荷）经过1伏特的电位差加速后所获得的动能。电子伏特与SI制的能量单位焦耳（J）的换算关系是1 eV = 602176565（35）×10^-19 J 。

6、EV是英语Exposure Values的缩写，是反映曝光多少的一个量，其最初定义为当感光度为ISO 100光圈系数为F1曝光时间为1秒时，曝光量定义为0，曝光量减少一档快门时间减少一半或者光圈缩小一档，EV值增加1。

系统集成项目管理公式

成本绩效指数 （CPI） = 已完成工作的成本 （EV） / 已花费的成本 （AC），CPI 大于 1 表示项目正常，小于 1 表示项目超支。进度绩效指数 （SPI） = 已完成的工作量 （EV） / 应完成的工作量 （PV），SPI 大于 1 表示项目进度达到或超过预期，小于 1 表示项目进度滞后。

标准差（Standard deviation），用以说明估算值（期望持续时间tE）的离散度和不确定区间，其计算公式为：G= （tp-t0） /6 举例如下：---活动A的最乐观时间为7天、最可能时间为10天、最悲观时间为19天。---活动A持续时间的PERT估算值为：tE= （7+4X10+19） /6 = 11天。

集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容。项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识与应用技术，各科目考试内容有所不同，考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格。