2024-12-27
1、产品主要功能 通讯录：按组织架构和专业施工队伍信息，将项目全面人员信息进行管理，通过云服务，摆脱电话通讯的传统模式，通过部门检索通讯，提高沟通效率，保证即时通讯。 任务管理：随时随地发送指令，任务追踪时刻提醒，主办协办清晰明了，每日提醒，永不遗忘。
2、无人机技术，利用无人机对工地进行巡检、测量、拍照等，减少人工巡逻的时间和工作量。VR/AR技术，利用虚拟现实和增强现实技术，实现工地建模、模拟施工过程、虚拟引导等应用，提高施工效率和安全性。
3、提高环保意识：智慧工地管理系统可以实现环保监测、排放控制等功能，提高工地环保意识。提高人员管理效率：智慧工地管理系统可以实现人员进出管理、考勤管理等功能，提高人员管理效率。
风险监控：在整个项目生命周期中，对风险的变化进行监控。定期评估已有风险的状态，同时识别新的风险。这有助于及时调整风险管理策略。风险沟通：确保团队成员和利益相关方对项目风险有清晰的认识。沟通可以包括定期报告风险状态、传达风险应对计划、以及及时更新相关方。
在项目开发中应注意可用性问题，避免软件出现可用性方面的风险。（1） 了解用户到用户工作现场，了解目标用户使用软件的真实目的，从用户的角度、从用户的立场出发，了解如何通过软件系统替代用户的业务处理流程中，最繁琐、最容易出问题、或者是大量重复劳动的环节，让软件提高用户的工作效能和效率。
针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括：（1）制定风险管理计划：针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性；（2）化解风险：执行风险管理计划，以缓解或消除风险；（3）监控风险：监控风险化解的过程。
过程风险：大量纸质工作导致流程延误，前期质量保证不真实导致重复工作，不遵循软件开发策略和标准可能导致沟通不足、质量不佳或重新开发。过于正规或过于非正规的管理都可能消耗过多时间在无价值的工作上。撰写进程报告占用开发人员时间，风险管理疏忽可能忽略重大风险。
敏捷软件开发风险管理的思路是：首先分析敏捷软件开发的特点，然后结合风险管理过程进行管理。敏捷软件开发通过其执行结构规避和减轻了常见的软件开发风险，但这也引进了开发过程的不确定，因此也蕴含了大量的风险。
最后，软件风险管理还包括对风险的监控和报告。在项目执行过程中，需要持续监控风险的变化情况，确保风险应对措施的有效性，并及时向相关方报告风险状态和风险管理进展。这有助于管理层做出决策和调整策略，以保证项目的顺利进行。
BIM技术在施工安全中发挥着关键作用，其应用主要包含以下方面：安全规划阶段，利用模型预测潜在的安全风险。借助BIM技术构建的三维模型，施工方能对项目进行全面模拟，提前识别并分析可能存在的安全隐患，从而制定更有效的安全规划方案。安全培训环节，通过BIM模型进行施工安全教育。
利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。工作面管理 BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
场地使用规划：在BIM模型中规划施工场地，合理利用空间资源，避免施工过程中的冲突，提高施工效率。 施工系统设计：利用BIM模型设计施工系统，如脚手架、模板等，确保施工安全和效率。 施工进度模拟：通过模拟施工进度，BIM技术帮助管理者可视化项目时间线，优化资源分配，控制施工进度。
精确算量、成本控制； 工程量统计结合4D的进度控制，即所谓BIM在施工中的5D应用。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供造价管理需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，非常容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。
利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
