国际服务贸易的分类

分为跨境提供、境外消费、商业存在、自然人流动四类。这些交易活动的具体解释是：跨境提供，从一成员方境内向另一成员方境内提供服务，其中的“跨境”是指“服务”过境，通过电讯、邮电、计算机联网等实现，至于人员和物资在现代科技环境下则一般无需过境。

商业批发与零售服务； 1其他官方国际服务等。

鉴于国民经济各部门的特点，一些经济学家以服务行业各部门的活动为中心，将服务贸易分为7大类： （1）银行和金融服务。银行和金融服务是服务贸易中较重要的部门，其范围包括：a.零星银行业服务，例如储蓄、贷款、银行咨询服务等。b.企业金融服务，如金融管理、财务、会计、审计、追加资本与投资管理等。

建筑施工项目的信息化管理?

1、大型智能建筑工程的现代化管理，需要在内、外部参与者之间相互交换处理的信息量十分庞大，包括设计阶段的各种图纸、进度控制；施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据，以及各类政府批文和法律文件等等。建设单位繁多，高效的信息交流与共享管理，已成为优质完成现代化建筑工程的关键之一。

2、建立实时更新的工程数据库，支持用户根据现场需求进行维护和调整，便于借鉴和调用，积累工程经验和信誉。4 结语 建筑工程信息化管理已在我国逐步展开，并在一些项目中展现出优化工作流程、提高管理水平、监控工程成本等方面的作用。

3、数据集成与实时更新：将项目施工现场的各种安全相关数据，如重大危险源监控信息、可燃有毒气体检测报警信息等进行集中管理和实时更新。风险评估与预警机制：对施工过程中出现的风险因素进行科学的分析和评估，并建立预警机制，及时发现和预防潜在的安全问题。

4、建筑工程管理有很强的制约性。建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范化的各种规定，还要做到安排有序的互相协同工作，换句话说，建筑工程管理工作必须符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。建筑工程管理中信息流量非常大。我们知道，社会是信息的世界，它是构成社会经济发展的基本资源。

5、项目信息化管理的优势主要体现在：①降低工程项目管理成本。在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。②注重知识管理。发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用。③有利于积累经验，提高项目管理水平，培养职业项目经理。④提高组织能力。

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