2025-05-15
北京吉利大学汽车学院提供多种专业，旨在培养高级应用型技术人才。以下是几个专业的详细介绍：汽车检测与维修技术（中德合作IHK汽车机电师）（四年） 这个专业注重职业素质培养，按照德国标准教学，通过期中和结业考试，毕业生可在全球汽车业找到技术与管理工作机会。
工商管理类专业，涵盖财务管理、人力资源管理、市场营销、审计学等方向，每学年的学费为26800元。国际经济与贸易专业的学生，每年需要缴纳的学费同样为26800元。管理科学专业的学费标准也是一样的，即每学年26800元。吉利大学提供多种宿舍选择，包括6人间和4人间。
北京吉利大学有多个学院和系，包括文化创意产业学院、商学院、理工学院、生命科学学院、护理学院等。
吉利学院有车辆工程、智能车辆工程、汽车服务工程、机械设计制造及其自动化、新能潦汽车工程、机器人工程、 计算机 科学与技术、网络工程、数据科学与大数据技术、物联网工程等专业，供大家参考，由于专业设置可能会变动，正式填报时需要以学校最新公布的数据为准。
广东省内开设采购与供应链专业的大学有多个选择，包括广东财经大学、广东金融学院、广州番禺职业技术学院、广州大学管理学院、广州城市理工学院、广东交通职业技术学院、广东工业大学等。这些学校为学生提供了专业的学习环境和丰富的课程资源。采购与供应链管理作为商业领域中的关键环节，其重要性日益凸显。
广东财经大学广东金融学院广州番禺职业技术学院广州大学管理学院广州城市理工学院广东交通职业技术学院广东工业大学这些大学均设有采购与供应链管理相关专业，旨在培养具备供应链策略、采购技术、物流管理等方面知识的专业人才。
近年来，随着市场经济的快速发展，采购与供应管理专业逐渐成为热门选择。
自1904年成立以来，马士基（Maersk）经历了从不定期贸易到多元化经营，再到如今专注于核心业务的战略调整。在行业低迷时期，默勒家族凭借其敏锐的洞察力，果断地剥离了非核心业务，确立了以“知行合一”为核心的发展理念，从而塑造了今日的全球端到端综合物流服务商。
Maersk作为“知行合一”的国际物流数字化推动者，主要体现在以下几个方面：战略转型：马士基在面对业务下滑、收入锐减的挑战时，果断进行了战略转型，剥离非核心业务，聚焦集装箱物流，并进入了全面数字化阶段。这一转型展现了其“知”的魄力，即认识到数字化转型的重要性。
马士基，这家成立于1904年，总部位于丹麦哥本哈根的航运公司，其发展路径清晰地展现了如何在业务遭受重创、收入急速下滑时破釜沉舟，通过数字化转型成为全球性端到端综合性物流公司。马士基的成功案例，无疑是国际物流领域数字化推动者的典范。
现代物流管理是应用管理原理和科学方法对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的专业学科，其就业前景较为广阔。具体工作内容： 计划、组织与管理：根据物质资料实体流动的规律，对物流活动进行全面的计划、组织和管理，确保物流流程的高效运作。
现代物流学是一门综合性的学科，其核心在于优化物资流动过程中的资源配置、组织、计划、实施和控制，通过应用系统论、工程经济学、信息技术和管理学等理论，协调工业企业、贸易商及其供应商、运输公司、物流服务提供者之间的关系。
现代物流学习的核心内容包括物流系统规划与设计，旨在设计高效、经济的物流体系。涉及物流网络布局、物流节点选择与流程设计等。物流管理作为重要环节，要求学生掌握物流基本理论与方法，了解物流运作各环节，有效提升物流效率与降低成本。
现代物流管理专业主要学习内容有现代管理方法、智慧物流与供应链基础、货物学、数字化物流商业运营、物流信息技术与应用、物流法律法规、数字化供应链运营、智慧仓配运营、智慧运输运营、物流成本与绩效管理等。以下是相关介绍，供大家参考。
现代物流管理专业的课程 现代物流管理专业基础课程：现代管理方法、智慧物流与供应链基础、货物学、数字化物流商业运营、物流信息技术与应用、物流法律法规、数字化供应链运营。
1、数字化转型在疫情的催化下得到了广泛关注，它不仅体现在社会层面的移动互联网和大数据支持下的社会治理升级，更深入到企业的核心竞争力。
2、教育数字化转型意味着采用现代信息技术来支持教育，推动育人方式、办学模式、管理体制和保障机制的创新。这一过程涉及教育流程的重新设计、结构的重新组织和文化重构，改变教育发展的动力结构，促进教育研究和实践范式的变革，最终实现人的全面、自由和个性化的成长。
3、经济数字化转型是指基于信息技术的数字变革过程，通过数字技术的引入和创新，使得企业和经济体系数字化升级。它不仅仅局限于信息技术本身，也包括企业的组织、流程、文化等方面的变化。数字经济的发展已经成为国家战略中的重要组成部分，极大地推动了社会以及经济的变革。
4、金融数字化转型是什么意思？这是一个非常具有现实意义的问题，随着金融业的不断升级，数字化转型成为了金融业发展的新方向。数字化转型是指将原本传统的金融运营理念和模式，加以数字化的手段转化为全新的金融运营理念和模式。
1、供应链数字化转型涉及将供应链管理过程和活动转换为数字化形式，利用数字技术和工具来提升整个供应链的运作效率和模式。这种转型针对的是传统供应链管理中存在的问题，如信息不透明、流程繁琐和交互耗时等。
2、供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级，以提高供应链的效率、可见性和协同性。这种转型涉及到整个供应链的各个环节，包括采购、生产、物流、仓储、销售等，并通过数字化技术和数据分析来实现供应链的优化和升级。
3、首先，数码化与数字化虽然在中文中看似相同，但在英文中代表工业革命的不同阶段。数码化主要指早期的数字化过程，如扫描和存储纸质文件，而数字化则涵盖了更广泛的范围，包括业务流程的自动化和互连。数字化转型则强调组织结构和业务模式的根本变革，以客户为中心，实现端到端的竞争力提升。
4、供应链发展应该是数字化转型，特别是可视化成为关键发展方向。易流科技在供应链方面通过软硬一体化技术与服务助力企业实现数字化升级。供应链发展特点： 数字化转型：供应链正在经历深刻的数字化转型，以适应日益增长的企业和消费者需求。 可视化发展：在数字化转型中，可视化成为关键的发展方向。
5、数字化转型是当前供应链方向的核心要素之一。随着信息技术的不断发展，数字化手段正在被广泛应用于供应链管理，如大数据、云计算和物联网等技术。数字化转型旨在通过实时数据交换和流程自动化来提高供应链的透明度和响应速度，进而提升整体效率和竞争力。可持续性是供应链管理的另一个重要方向。